进军工业4.0需政策推动

导读：

全自动化生产线的逐步推广，将惠州部分新兴领域引向工业4.0时代，但与全国的总体形势一样，惠州在未来很长一段时期内仍将处于工业2.0、3.0、4.0并存的阶段。

作为致力于打造以电子、汽车、石化为代表的“电汽原发性癫痫化”三大产业引擎的惠州，正开始探索工业4.0。但由于各产业发展参差不齐，惠州整个工业仍处于中低端。

业内认为，制鞋、纺织服装等传统制造业，总体上还没有到达到工业3.0的水准，甚至还处于工业2.0前期阶段。即便是电子信息领域，智能技术的应用主要集中在TCL、德赛、华阳、侨兴等少数几家大集团，且还多为单机智能设备，与真正将各自动化设备集成一个大生产系统的的智能工厂还差得远。

虽然全自动化生产线的逐步推广，将惠州部分新小说排行榜兴领域引向工业4.0时代，但与全国的总体形势一样，惠州在未来很长一段时期内仍将处于工业2.0、3.0、4.0并存的阶段。对于要实现以信息物理融合系统（CPS）为基础，生产高度数字化、网络化、机器人化，TCL等企业也认识到，尽管自动化制造水平有提升，但离工业4.0的智能要求还有较大差距。

资本的逐利性和市场的优胜劣汰，固然会促进企业、行业新技术应用的进程。制鞋等中低端制造业的家庭作坊生产方式或许早晚会被淘汰出局，但在近几年内绝不可能完全消失；在电子信息等新兴领域，工业机器人逐步取代人工，也是必然趋势，但又需要一个比较漫长的过程。要加速技术改造、创新研发，还要凭借地方政府的制度设计和政策推动，依托行业协会、职能部门进行引导、扶持和激励。

机会总是留给有准备的人，工业4.0来袭为惠州经济转型升级和尽快进入珠三角第二梯队癫痫病的饮食增添了动力，但要饮得头啖汤、率先实现智能制造，还须系统谋划、及早布局。

在这方面，可借鉴浙江等地已在铺开实践的“六换”思路&癫痫急救mdash;—产品换代（实现产品的智能化升级）、机器换人（制造设备的智能化、自动化、网络化）、制造换法（车间级的设备互联、企业级设备互联的智能工厂）、电商换市（以电子商务拓展新的市场）、商务换型（云制造、服务型制造等新的商业模式）、管理换脑（发挥云计算、大数据在企业管理决策等方面的作用）。惠州也可考虑出台类似扶持政策，鼓励企业多多创新探索。

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