鸿海泵业新“八大措施” 鸿海泵业2010年第一次重大会议日前在公司一号会议室举行。公司中高层领导及市场营销部门负责人、片区经理和部分营销人员40余人参加了会议。鸿海泵业总经理林迪主持了会议。 会上,公司董事长张瑞作了讲话。他说,过去的一年,公司全体营销人员应对危机,主动出击,克服困境,取得了一定的成绩。但是从长远来看,经济危机还尚未见底,市场形势还异常严峻,内部供需矛盾还非常突出。他指出,今年的工作中,要重点提升客户满意度,激发企业的活力,进一步提高鸿海的核心竞争力。要打造核心竞争力方面,他还重点部署了“八大措施”,分别是极力拓展潜在客户、提高全局设备效率、务实推进质量体系、极力推进精益生产、以内训和考核为重点提升人力资源管理、开发油泵新产品、用信息化提高管理效益、继续大力降低成本。他要求广大干部和营销人员要商讨对策,突出重点,做好措施分解工作,一项一项落实到位。 面对新形势新目标,大家更在坚定信心,下定决心,在公司大力推进精益生产和防错技术的同时,营销部门要大力拓展市场,推进潜在客户开发,提升客户满意度;各个部门要加强沟通,通力合作,加大监管力度,稳定产品质量,落实好“八大措施”,提高营销能力,进而提升鸿海泵业的核心竞争力。 上一篇:浅析搅拌机的优点 下一篇:徐工智造智能小终端如何叩响工业大数据之门徐工 |
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