开开电缆：优化工艺、提高质量、控制成本、确保交期

每年9月是质量月，为推动公司各系统顺利开展质量月活动，提高全体员工的质量意识，确保各项工艺文件、标准、规范得到有效实施，提升员工操作技能熟练度、提高产品质量。公司于2012年8月25日晚召开动员大会，公司董事长余纪炎、总经理罗向阳与公司治癫痫病去哪好其他主要领导、部门负责人出席会议。 　　会上，公司对前阶段提出建设性意见与建议的团队、员工分有哪些方法治疗癫痫比较好别予以表彰与嘉奖；员工周强代表全体员工作“质量月”活动倡议书；生产、质量管理及技术等部门负责人分别做了发言。 　　总经理罗向阳同志传达了公司质量月工作会议精神，重点围绕“优化工艺、提高质量、控制成本、确保交期”主题展开。公司全体员工要牢固树立质量意识、成本意识、顾客意识，树立全面质量管理理念。各部门要从自身查找问题的原因，提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。要求排产经济化，要向管理化要效益，向内挖掘，层层把关，加强控制；特别是在今年大环境比较严峻的形势下，一方面要大力开拓市场，另一方面要抓内部管理及成本控制，增强企业抗风险能力。希望公司的全体员工要认真、仔细地做好具体的实施工作。要通过“质量月”活动，把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水平，不断提高公司的质量信誉。 　　董事长余纪炎强调，今年的“质量月”要有特色，要根据目前的市场形势，要加强对质量工作的再认识、再提高。他从五个方面提出要求：排单要有计划性，科学、合理，根据各车间生产实际情况，尽量减少停工、待料等不合理现象；对不能按期交货的车间给予考核；各部门要站在大战略角度考虑问题，解决问题，要多沟通多协调，减少沟通不畅造成的工作障碍；各部门间、部门内部加强配合，逐步解决工作中存在的问题，减少人员流动，提高工作效率；各部门要多培养骨干，提升人员素质。 　　本次会议对公司各系统开展“质量月”活动提出了明确要求。要求各系统领导，根据质量月制定具体的活动计划和工作方案，精心组织，周密安排；要紧扣&ld牡丹江儿童癫痫病医院quo;质量月”活动主题，积极宣传和影响范围，要认真总结&ldqu西安中际脑科医院医生o;质量月”活动成果，表彰先进，激发广大员工的工作热情，充分发挥基层积极性和创造性，确保活动取得丰硕成果。