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开开电缆优化工艺提高质量控制成本确保交期

开开电缆:优化工艺、提高质量、控制成本、确保交期

每年9月是质量月,为推动公司各系统顺利开展质量月活动,提高全体员工的质量意识,确保各项工艺文件、标准、规范得到有效实施,提升员工操作技能熟练度、提高产品质量。公司于2012年8月25日晚召开动员大会,公司董事长余纪炎、总经理罗向阳与公司治疗癫痫病权威机构其他主要领导、部门负责人出席会议。   会上,公司对前阶段提出建设性意见与建议的团队、员工分有哪些方法治疗癫痫比较好别予以表彰与嘉奖;员工周强代表全体员工作“质量月”活动倡议书;生产、质量管理及技术等部门负责人分别做了发言。   总经理罗向阳同志传达了公司质量月工作会议精神,重点围绕“优化工艺、提高质量、控制成本、确保交期”主题展开。公司全体员工要牢固树立质量意识、成本意识、顾客意识,树立全面质量管理理念。各部门要从自身查找问题的原因,提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。要求排产经济化,要向管理化要效益,向内挖掘,层层把关,加强控制;特别是在今年大环境比较严峻的形势下,一方面要大力开拓市场,另一方面要抓内部管理及成本控制,增强企业抗风险能力。希望公司的全体员工要认真、仔细地做好具体的实施工作。要通过“质量月”活动,把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水平,不断提高公司的质量信誉。   董事长余纪炎强调,今年的“质量月”要有特色,要根据目前的市场形势,要加强对质量工作的再认识、再提高。他从五个方面提出要求:排单要有计划性,科学、合理,根据各车间生产实际情况,尽量减少停工、待料等不合理现象;对不能按期交货的车间给予考核;各部门要站在大战略角度考虑问题,解决问题,要多沟通多协调,减少沟通不畅造成的工作障碍;各部门间、部门内部加强配合,逐步解决工作中存在的问题,减少人员流动,提高工作效率;各部门要多培养骨干,提升人员素质。   本次会议对公司各系统开展“质量月”活动提出了明确要求。要求各系统领导,根据质量月制定具体的活动计划和工作方案,精心组织,周密安排;要紧扣&ld牡丹江儿童癫痫病医院quo;质量月”活动主题,积极宣传和影响范围,要认真总结&ldqu西安中际脑科医院医生o;质量月”活动成果,表彰先进,激发广大员工的工作热情,充分发挥基层积极性和创造性,确保活动取得丰硕成果。


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